Redevabilité et transparence des actions syndicales

Depuis sa fondation en 1971, le SNIA fédère les entreprises de la nutrition animale, avec solidarité, confraternité et honnêteté. La mise en place d’une stratégie de RSE au cœur des missions et des actions du syndicat a permis de consolider les fondamentaux d’une gestion responsable du fonctionnement du syndicat, au sein de son écosystème professionnel.

S’appliquant à représenter et défendre les intérêts économiques, matériels et moraux des professionnels qu’il représente, le SNIA s’impose une gouvernance fondée sur la transparence, la redevabilité permanente, la représentativité démontrée et la rigueur des actions engagées.

Nos engagements – Gouvernance

Pour assurer une gouvernance responsable le SNIA s’engage à :

• Défendre les intérêts économiques, matériels et moraux des professionnels que nous représentons ;
• Resserrer les liens de solidarité, de confraternité et de bonne harmonie entre nos membres ;
• Appliquer une conduite éthique dans toutes les actions et relations entretenues avec nos parties prenantes ;
• Assurer la représentativité de nos professionnels ;
• Garantir la redevabilité et la transparence de nos actions.

Actions phares – Gouvernance

Redevabilité et transparence des actions syndicales Le SNIA s’engage à fournir des informations transparentes sur ses objectifs, réalisations, positions et impacts de ses décisions. La redevabilité et la transparence permet d’assurer un climat de confiance avec l’ensemble de nos parties prenantes (adhérents, environnement professionnel, institutionnel et sociétal). De nombreux outils permettent de répondre à cet objectif : rapport intégré annuel, assemblée générale, site internet, relevé de décisions et compte rendu de nos réunions statutaires, flash d’information mensuel, conférence de presse annuelle, communiqués de presse, note de conjoncture économique, reporting des activités HATVP.

Accompagner nos adhérents dans la mise en place d’une démarche de RSE La structuration et le déploiement de notre démarche de RSE est dirigée avec et pour nos entreprises adhérentes. Pour permettre un déploiement efficace et pragmatique au sein des entreprises, le SNIA et sa commission RSE ont développé des outils techniques adaptés aux enjeux RSE de notre profession. Ainsi, les entreprises disposent d’une boite à outils RSE, comprenant des notes de sensibilisation, un guide technique d’intégration de la RSE à nos métiers, un outil d’auto-diagnostic RSE... Les entreprises peuvent également bénéficier d’un accompagnement individuel pour structurer leur démarche individuelle.

Mettre en place une démarche de RSE au sein de l’organisation professionnelle RESPONS, véritable outil de pilotage et de planification des actions professionnelles du secteur et des entreprises, permet également de structurer des actions de RSE dans la gestion de notre organisation professionnelle. Politique d’achat responsable, politique de mobilité durable, gestion environnementale durable de la structure immobilière, … autant d’actions développées et déployées en interne.

Afin de maintenir la compétitivité de l’élevage, éleveurs et fabricants d’aliments pour animaux d’élevage doivent pouvoir investir, innover, préparer l’avenir de leurs métiers. S’attachant à défendre et à valoriser les intérêts économiques des professionnels qu’il représente, le SNIA, s’applique à piloter ses actions et à défendre le secteur d’activité pour assurer l’exigence de compétitivité des entreprises de nutrition animale et des élevages.

Nos engagements – Compétitivité

Pour soutenir la compétitivité et la performance économique des entreprises de la nutrition animale, la politique économique du SNIA s’attache à répondre à 4 engagements :

• Assurer la compétitivité des entreprises du secteur ;
• Contribuer à l’avenir des élevages sur nos territoires ;
• Encourager l’innovation et la recherche en Nutrition Animale ;
• S’assurer de la disponibilité en ressources en adéquation avec les attentes de marché.

Actions phares – Compétitivité

Défense des intérêts économiques de notre secteur d’activité Le SNIA défend les intérêts économiques de son secteur d‘activité auprès de son environnement professionnel à travers des positions claires et partagées : Intérêt de la contractualisation “en filière” pour assurer une valorisation juste et durable des produits de l’élevage ; Soutenir les filières spécifiques pour générer de la valeur ; Intérêt d’une co-construction des projets de filières quant aux opportunités et aux coûts inhérents imposés par les référentiels de filières ; Systématiser des études d’impact avant toute nouvelle réglementation pour préserver la compétitivité agricole ; Encourager l’export pour une meilleure valorisation des filières agricoles et agroalimentaires françaises.

Défense et maintien de l’élevage sur nos territoires Le SNIA se mobilise et participe aux discussions avec les pouvoirs publics, les interprofessions et les autres parties prenantes sur l’avenir de l’élevage et la structuration des filières. Le SNIA a ainsi participé à la réflexion et à l’instruction des dossiers EGALIM, PLOAA, manifeste pour des ruralités vivantes de la FNSEA, contractualisation végétal/animal, ...

Transport : des camions mieux remplis, source de rentabilité économique et environnementale Le transport des aliments pour les animaux d’élevage est un maillon clé de la production agricole française. L’optimisation des tournées est un enjeu clé pour les entreprises, à la fois pour des raisons environnementales et économiques. Au niveau sectoriel et national, le SNIA milite pour optimiser encore le transport et autoriser les camions à transporter 35 tonnes, au lieu de les limiter légalement à 32 tonnes. Plus de marchandise par camion, c’est un meilleur rendement environnemental, moins de tournées et donc moins de camions sur les routes. Un argument alliant performance environnementale et économique.

Le SNIA s’engage pour les femmes et les hommes de la Nutrition Animale : santé et sécurité au travail, développement des compétences, attractivité, dialogue social, promotion de l’égalité et lutte contre toutes formes de discrimination… autant d’enjeux de gestion des ressources humaines essentiels au développement des activités du secteur. Le SNIA, organisation patronale représentative de la branche des métiers de la transformation des grains, s’implique au côté de l’ANMF (Association Nationale de la Meunerie Française), pour adapter le socle social et proposer aux entreprises un cadre et des outils utiles à la réalisation de leurs objectifs.

Nos engagements – Social

A travers sa politique sociale, le SNIA s’attache à développer des dispositifs et actions permettant de répondre à 5 engagements :

• Préserver la santé et la sécurité des collaborateurs en veillant aux bonnes conditions de travail ;
• Adapter et enrichir les connaissances et les compétences des femmes et des hommes de la Nutrition Animale ;
• Développer l’attractivité des métiers de la Nutrition Animale ;
• Maintenir et encourager le dialogue social et la communication ;
• Promouvoir l’égalité et lutter contre les discriminations.

Actions phares – Social

Développer une politique de prévention des risques en entreprise La Branche des Métiers de la Transformation des Grains a développé une politique de prévention afin d’agir sur tous les niveaux de risques en entreprise et auprès de tous les acteurs (dirigeants, collaborateurs, intervenants, …). Cette politique se dote d’outils pour accompagner les entreprises dans l’amélioration de leurs pratiques individuelles. La profession a ainsi publié un guide méthodologique de conception, mise à jour et d’animation du DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels).

Faire évoluer la grille de rémunération conventionnelle de la Branche Pour permettre de conserver un niveau d’attractivité suffisant, plusieurs revalorisations de la rémunération minimale conventionnelle (REMM) ont été négociés et validés avec les partenaires sociaux. Ces mesures ont permis de conserver une grille conventionnelle de REMM cohérente et attractive pour les entreprises. A titre d’exemple, les rémunérations minimales du 1er niveau de la branche MTG ont augmenté de +11.41% entre décembre 2020 et janvier 2023.

Logistique : la sécurité des livraisons en élevage, enjeu fondamental Le SNIA et les entreprises du secteur sont fortement mobilisés pour agir sur la prévention des risques en entreprise. Cette responsabilité nous oblige. Ainsi, la sécurité des livraisons d'aliments dans les élevages fait l’objet d’une attention conjointe du SNIA et de La Coopération Agricole nutrition animale. Les deux syndicats ont mobilisé les entreprises du secteur et les représentants des filières d’élevage dans la signature d’une Charte d’engagement "Sécurité des livraisons en élevage" pour assurer les meilleures conditions de livraisons aux chauffeurs et faire de la sécurité un enjeu partagé par les acteurs du secteur.

Le SNIA structure et déploie une ambitieuse politique de performance environnementale pour répondre aux enjeux environnementaux du secteur d’activité (impact environnemental des matières premières, lutte contre la déforestation importée, gestion des déchets, décarbonation de nos activités et des productions animales, maitrise des pollutions et rejets industriels, …). Le pilier environnemental de la stratégie de responsabilité sociétale RESPONS constitue un axe de développement majeur de l’activité du SNIA ces dernières années, et a été renforcé pour répondre aux attentes de nos parties prenantes.

Nos engagements – Environnement

Cette ambitieuse politique environnementale se traduit par le développement de solutions techniques répondant à 4 engagements :

• Maitriser les impacts environnementaux de nos activités ;
• Améliorer la durabilité de nos approvisionnements ;
• Veiller au respect de la réglementation environnementale ;
• Faire reconnaitre le secteur comme fournisseur de produits et de services pour la performance environnementale des élevages.

Actions phares – Environnement

S’engager collectivement pour décarboner notre Industrie et les productions animales Le SNIA et LCA NA se sont engagés pour structurer et conduire une stratégie et un plan détaillé pour décarboner le secteur de la nutrition animale et les productions animales grâce aux leviers de la nutrition animale. Cette stratégie climat sectorielle vise à définir les leviers d’action disponibles qui permettent de répondre à une trajectoire de décarbonation (2030) sectorielle en cohérence avec les leviers professionnels et les politiques publiques.

Promouvoir des pratiques d’achats responsables et durables en soja Le SNIA et LCA NA ont initié et encouragé auprès de leurs adhérents à signer un manifeste visant à opérationnaliser l’engagement, pris au sein de DURALIM, pour atteindre un objectif de non-déforestation importée et de non conversion d’éco-systèmes en 2025, et ainsi garantir un approvisionnement durable et responsable à toutes les filières animales françaises. En 2023, 85% de la production nationale engagée dans le manifeste zéro déforestation importée des fabricants d’aliments.

Déployer une solution de collecte et de recyclage des emballages usagés de produits de nutrition animale en élevage En 2023, les fabricants d’aliments et les syndicats du secteur de la nutrition animale ont lancé VALORALIM. Cette entité de gestion aura pour rôle d’organiser et de gérer la collecte et le recyclage des emballages vides de produits de nutrition animale. L’ensemble du système s’appuie sur notre partenaire opérationnel, ADIVALOR, éco organisme national pour la gestion des déchets de la filière agricole.

Le secteur de la nutrition animale produit au quotidien des aliments avec un haut niveau de sécurité sanitaire et qui répondent aux besoins et attentes spécifiques de toutes les filières (standards, biologiques, sous signes officiels de qualité ou sous d’autres référentiels). Ainsi positionnés en partenaires des éleveurs et des filières, les fabricants d’aliments entendent satisfaire toutes les demandes sans fragiliser son objectif premier : celui de bien nourrir les animaux pour mieux nourrir les Hommes.

Nos engagements – Qualité & Sécurité sanitaire

Pour garantir une alimentation sûre et de qualité, le SNIA développe ses actions pour répondre aux engagements suivants :

• Garantir la sécurité sanitaire et la qualité de nos productions
• Contribuer à la souveraineté alimentaire en intégrant les nouvelles pratiques et attentes de consommation
• S’ouvrir à la société, expliquer et accompagner le monde agricole dans cet exercice
• Contribuer par l’alimentation au bien-être animal.

Actions phares – Qualité & Sécurité sanitaire

Contribuer à l’essor d’OQUALIM pour renforcer la sécurité sanitaire des aliments Oqualim est l’association pour la sécurité sanitaire des aliments pour animaux. Elle pilote le référentiel de certification des usines de la nutrition animale (RCNA) et anime les plans de surveillance mutualisés. Créé en 2008 sous l’impulsion des syndicats de la nutrition animale, le système OQUALIM est aujourd’hui une référence sur la maîtrise sanitaire et la traçabilité des matières premières utilisées et les produits finis commercialisés par les usines du secteur. En 2022, 95% des sites de production d’aliments composés étaient certifiés RCNA (référentiel de la certification de la nutrition animale).

Biosécurité : une stratégie d’anticipation En termes de biosécurité, le SNIA et les professionnels de la nutrition animale déploient une stratégie d’anticipation, via la recherche et l’innovation. Par leurs démarches, la filière prend les devants sur les crises potentielles. Sur la gestion du risque de Salmonelles, par exemple, mi-octobre 2021, les professionnels lançaient l’application Salmo-check, outil d’aide à la décision qui vise à guider les fabricants d’aliment concernés par une détection de salmonelle, étape par étape, en posant les questions pertinentes et en y apportant les éléments de réponse concrets. > Plus d’infos : https://www.salmo-check.com/